方程式

Basic 基本
Shareholder’s Equity = Assets – Liabilities
EPS Earning per Share = Net Profit after Tax/Total No. of Shares
NTA Net Tangible Asset = Net Tangible Asset/No. of Shares
ROE Return on Equity = EPS/NTA or Net Income/Shareholder’s Equity
PE Price Earning Ratio = Market Price/EPS
DY Dividend Yield = Annual Dividend per share/Market Price

Performance Ratio 表现比率
Gross Profit Margin = (Profit Before Tax/Turnover)*100
Net Profit Margin = (Profit After Tax/Turnover)*100
Current Assets Turnover = Revenue/Current Assets
Fixed Assets Turnover = Revenue/Fixed Assets
Total Assets Turnover = Revenue/Total Assets
Revenue Per Share = Revenue/Issued Shares
Inventory Turnover = Revenue/Inventory

Liquidity Ratio 财务流动比率
Current Ratio = Current Assets/Current Liabilities
Acid Test Ratio = (Current Assets-Stock)/Current Liabilities
Interest Coverage = Profit Before Tax/Interest Charge

Growth Ratio 成长比率
Annual Revenue Growth Rate(%) = ((Current Year Revenue-Last Year Revenue)*100)/Last Year Revenue
Annual Profit Growth Rate (%) = ((Current Year Profit-Last Year Profit)*100)/Last Year Profit

Debt Ratio 债务比率
Debtors Turnover (Days) = (Debtors/Turnover)*365
Creditors Turnover (Days) = (Creditors/Turnover)*365
Debt Ratio (%) = (Total Liabilities/Total Assets)*100
Current Debt To Equity Ratio (%) = (Current Liabilities/Shareholders Fund)*100
Total Debt To Equity Ratio (%) = (Total Liabilities/Shareholders Fund)*100

Warrant 凭单
Gearing = Market Price /Warrant Price (Big)
Parity = Market Price /Convert Price (Small)
Convert Price Differential= [(Warrant Price + Convert Price) – Market Price] / Market Price (Big)

ROE - 选股过程中的一个环节

澄 清：这篇贴引起了一些误会，一些阅读得不够全面的朋友对这篇ROE攻略误会很深，所以我特地改了标题。的确，ROE只是一个指标而已，是死的。对我来说， 探讨一家公司的ROE也只是选股过程中的一个小小环节而已。至于整个选股过程，是很难解释的，是哲学而非科学，也很难靠文章彻底表达，但是，我会尽量与大 家分享，讨论，交换意见。可见，我也不认为ROE代表了全部。这篇讨论的是ROE的部分而已，下次有机会一定会与大家讨论其它的选股环节。

前言：在这里‘逛’了两个星期后，发觉到这里很多投资者都是ROE选股法的忠实支持者，所以，我希望能在这里与前辈朋友们，就ROE选股法进行交流。这篇 文章主要讨论我对ROE选股的看法以及必须注意的事项，如于文中发现错误，请各位前辈朋友们纠正。我晓得这里有很多前辈朋友们都对ROE颇有心得，也请你 们发表你们的ROE攻略，多多益善，好让大家都受益。


一，ROE与ROIC

现代的金融机制允许资金被迅速用于提高经济效益。当我们探讨某家公司是否值得投资时，所投资的公司管理层是否善用资金，以为股东们带来最大的赚率成了最重 要的选股因素之一。因此，ROE 以及ROIC变成了极其重要的投资衡量指标。此篇假设大家已经对ROE非常熟悉，详细解说在此省略。而ROIC是指税后盈余除以资本。他们的差别在于资金 的来源：即资本和贷款。ROE衡量的是资本的投资效益，而ROIC衡量资本加上贷款的投资效益。

任何初级金融课本都可读到的两个ROE方程式：

ROE = Profit Margin x Asset Turnover x Equity Multiplier
= Net Income/Sales x Sales/Asset x Asset/Equity

ROE = [(EBIT/Sales x Sales/Asset)-(Interest Expense/Asset)] x Asset/Equity x (1 - Tax Rate)

二，这个区别的背后

该以ROE或ROIC为准？这要看个别企业而定。一些公司的资金结构可能以较多贷款为主，即贷款多于资本。当公司以较多贷款为主的资金赚取盈利时，要承担 的风险也较单纯只用资本来得高。所以，当用ROE来测量一家公司是否值得投资时，同时也必须考虑Debt/Equity ，然后再加入公司的还债能力，还债意愿，行业类型的风险，竞争优势等等因素。

三，金刚不坏之身

具有下列几种特质的公司（假设P/E值合理），是有‘九阳神功’护体的：
1）高ROE，少或无Debt
3）高ROE，多Debt,，还债能力强，管理层还债意愿高
4）高ROIC，多Debt，但行业类型变化少、风险低
5）高ROIC，多Debt，但竞争优势强
注：ROE要看三至五年

四，以ROE或ROIC为准则必须注意的事项

我们都知道股神巴菲特很重视ROE，但是，用ROE时也必须预防被错估的ROE误导。股神式的ROE计算法和一般会计标准所用的计算方式有点出入。当某公 司持有其它上市公司的股票时，一般会计标准会以那些股票的市价来计算入Assets，而股神则认为该用哪家公司所买进那些股票的成本来作计算，才不致使到 ROE反映错误讯息。为何？

例如：
一，公司甲在五年前的熊市用占了Equity的25%的资金以每股RM2买入公司乙的股票。五年后的现在（牛市），乙公司的股票升至每股RM10，但盈利 却没有相对提升。若Balance Sheet里用市价把该Marketable Securities计算在Assets内，则现在的会计报告严重低估公司甲的ROE。

二，公司甲在五年前的牛市用占了Equity的25%的资金以每股RM10买入公司乙的股票。五年后的现在（熊市），乙公司的股票降至每股RM2，但盈利 却没有相对下降。若Balance Sheet里用市价把该Marketable Securities计算在Assets内，则现在的会计报告严重高估公司甲的ROE。

所以我认为当计算能反映盈利能力、管理层素质的内在ROE时，不能单以税后盈余除以股东资本，而必须考虑该公司的其Marketable Securities的计算法对其ROE造成的错估。换句话说，有些看起来ROE很低的公司，其能反映盈利能力、管理层投资眼光的内在ROE是很高的。而 有些看起来ROE很高的公司，其能反映盈利能力、管理层投资眼光的内在ROE是很低的。

除了以上所述，ROE还可以暗藏不少秘密。例如：ROE是Income Statement和Balance Sheet的事，不关Cash Flow Statement的事，可是，Cash Flow又能为ROE隐藏着什么玄机呢？（答案：如何取得Normalized Earnings?)

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ROE
ROE(Return on Equity) 股東權益報酬率又稱為淨值報酬率，代表在某一段時間內(通常為一年)，公司利用股東權益為股東所創造的利潤，通常以百分比表示。

它的計算公式为：(稅後淨利 / 加權平均股東權益) * 100
（Net Income / Shareholder's Equity）* 100


使用方式：通常用來比較同一產業公司間獲利能力及公司經營階層運用股東權益為股東創造利潤的能力的強弱，但因沒有考慮到公司運用財務槓桿的程度。

在使用上，應以總資產報酬率(ROA)作輔助，如金融、證券及公用事業等，必需運用大量財務槓桿的行業應特別注意。

ROA
ROA(Return on Assets)總資產報酬率。它代表在某一段時間內(通常為一年)，公司利用總資產為股東所創造的利潤，通常以百分比表示。

它的計算公式为：([稅後淨利 + 利息費用] / 平均資產總額 ) * 100
（[Net Income + Interest Expense] / Total Assets ） * 100


使用方式：通常用來比較同一產業公司間獲利能力及公司經營階層運用總資產為股東創造利潤的能力的強弱，但公司運用財務槓桿的程度高低，對經營風險有一定的 影響，在使用上，應以股東權益報酬率(ROE)作輔助，如金融、證券及公用事業等，必需運用大量財務槓桿的行業ROA會相對較低。


ROIC或者ROC
ROC(Return on Capital、Return on Invested Capital)資本報酬率。它是用来計算一段時間內，公司運用長期資本創造利潤的能力，在此所指的“資本”為股東權益加上長期負債。

它的計算公式为： 稅後淨利／運用資本
(Net Income - Dividends ) / Total Capital

運用資本 = 股東權益 ＋ 長期負債
Total Capital = Equity + Long Term Debt


使用方式：一般而言，判斷公司創造利潤的能力指標為總資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)，而資本報酬率(ROC)則是判斷公司運用長期資本創造獲利的指標。

假如兩家公司的股東權益都是10億，稅後淨利都是2億，股東權益報酬率也都是20%，無法分辨兩者的差異，若A公司長期負債為10億，而B公司沒有長期負 債，則A公司的資本報酬率就變成10%，B公司的資本報酬率為20%，顯然B公司的經營效率高於A公司，因此，資本報酬率可彌補股東權益報酬率之不足。

但若一家公司舉債的方式是以短支長(如以短期借款或發行短期票券支應長期資金需求)，則資本報酬率也可能失真。


资料参考的连接：
ROE:
http://www.richmall.com.tw/newri ... mp;EXPLAIN=sEXPLAIN
http://www.investopedia.com/terms/r/returnonequity.asp

ROA:
http://www.richmall.com.tw/newri ... mp;EXPLAIN=sEXPLAIN
http://www.investopedia.com/terms/r/returnonassets.asp

ROC:
http://www.richmall.com.tw/newri ... mp;EXPLAIN=sEXPLAIN
http://www.investopedia.com/terms/r/returnoninvestmentcapital.asp

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Current Assets = Cash and Equivalents
+ Receivables
+ Inventories
+ Other Current Assets
Non-Current Assets = Property, Plant & Equipment (Gross)
+ Accumulate Depreciation & Depletion
+ Property, Plant & Equipment (Net)
+ Intangibles
+ Other Non-Current Assets

Assets = Current Assets + Non-Current Assets

Net Tangible Asset = Assets - Liabilities - Intangible Assets

刚毕业的学生应如何在股市进行投资?

刚毕业的学生往往是既缺少投资所需的资金又缺少经历，而经历对投资来说是非常重要的。因此，我对他们的建议是：

1.首先找一份工作，挣工资，并积累资金与经历。
2.不要乱花钱，以便尽可能快地积累一些可用于投资的资金。
3.千万不要借钱去投资，要用你自己的钱去投资，而且如果全部投资失败也是你能承受得起的，这就需要你控制好投资的额度。
4.找一些财务书来看，以便看得懂财务报表。找一些股票书来看，以便知道一些股票术语。
5.进行价值投资，千万别投机，不要有赌博心态，不要指望一夜暴发。投资是长跑，不是短跑。
6.在投入股市之前一定要先做好功课，不要盲目投入，因为每一分钱都是来之不易。要有良好的心态，永远不要急躁。
7.将股市中所有的股票都扫描一遍，从中找出一些候选股，再在其中最后选定你要投资的股票。不要投入太多的股中，有三、五只即可。
8.挑选候选股的步骤如下（每一步不符合即可将其排除在外，因此每进行一步数量就会减少）：
a.过去五年内的任何一年都未发生过亏损（因此那些ST股一概被排除在外了）。
b.过去三年的利润是每年增长的(这一步又要淘汰掉许多股票)。
c.总负债小于股东权益的两倍(也就是负债不能太多)。
d.总负债小于年净利润与折旧之和的五倍（这也是为了控制负债不能太多）。
e.市盈率不大于25倍（这是根据中国股市的情况的建议，我在国外股市选不大于10倍），越低越好。
f.计算长期投资的回报率：
长期投资的回报率=（1/市盈率）+多年平均复合盈利增长率
如达到25%以上则可，否则淘汰。
g.股价不高于净资产的5倍(我在国外股市选不大于3倍)。
h.公司有好的管理层（那些有不良记录的管理人员的公司一概排除在外）。
i.根据公司正在做的事情，你估计今后若干年的利润还将继续增长。
9.在候选股中选出最好的几只股票,买入并持有,直至其不符合以上挑选条件时将其卖出。否则不要做任何操作。

以上挑股的方法可能会错过某些发财的机会，但必定能免一些不必要的风险。可以说符合以上条件的股票数量不会多，但正是因为经过如此严格挑选出来的一定是好股。

要每一次买进都赚钱，是不可能的，只要做到赚多亏少，就可以致富!!

要做到赚多亏少，首先要学习的，是怎样减少亏蚀额。


以下是我的一些经验：

1 采取反向策略，尽量买低，越低越好。

大部份股票，在一年中，最高价与最低价相差数十巴仙至数百巴仙不等，你能否赚钱，就看你是在那个价格买进。

假如该年的最高价5令吉，最低价为2令吉，价差为2令吉（5令吉－2令吉＝3令吉）。

如果你在下价区（2令吉至3令吉）买进，你赚钱的机会，比在高价区（4令吉至5令吉）高一倍。

在低价区买进

在低价区买进，即使股市逆转，你也有足够的时间抛出，亏蚀的可能性就大大减低。

要在低价区买进，就一定要养成反向的习惯，在股市低潮时进场。

这种情形，就好像百货公司大减价时去买东西一样。

但大部份人刚好相反，股价不动就不买，股价高涨时才追买，难怪多数人亏多赚少。

一般的货物，价格越便宜越多人买，只有股票，是越低买的人越少，越高越多人买。

2 建立缓冲区：刚买进股票时，赚与亏的机会是50%对50%，因为股价上升与下跌的机会相等。

股价上升风险减低

当股价上升了一截之后，你的风险就相应的减低。

当股价上升了50%以上时，你已在安全区了。就好像在战场中，你和敌区之间，有一个阔达5公里的缓冲区，敌人的子弹已射不到你了，你已在安全地带。

股票投资的第一个原则是“不亏本”。

既然你已在安全区，照理应该任由股价奔跑，以获巨利才对，但大部份人却进行套利，失去了赚得更多的机会。

“套利总不会错的”这句话，使人杀掉会生金蛋的鹅。

正确的做法是：在建立缓冲区之后，如果公司业绩继续改善，就不脱售。如果它有潜能上升200巴仙的话，为什么要在上升100巴仙之后就脱售，正如一只西瓜，若有可能长大至5公斤，为什么在2公斤时摘掉？

这就是我在彦武钢铁的股价上升了一倍以后也不要脱售的原因。

3 将股价与基本面挂勾：跟上述情况相反的，如果公司亏蚀，而且短期内没可能扭转，即使股价已跌了一截，也要卖掉，否则，可能亏得更多，甚至血本无归。

4 设止蚀线：例如跌10%就脱售。

5 假如你左右为难无法决定，就卖一半。

怎样选股? 选股的照妖镜

许多投资者对选股都觉得陌生、深奥，常常去问人，问了又没信心，买了又不安心。我在此这将之系统化，只要依下列条件选股，便可获优质股。

定义 Definition
优质股 = 良好财务增长 + 成长行业 + 管理能力强 、 信誉佳的领导层。

先决条件 Condition
过去三年都赚钱，每股盈利年年增加成长。 3 year continuous profit (EPS Earning per share) growth PROFITGR EPSGR (Profit Growth: 得分Score point=1, EPS Growth=得分Score point=1)

方程式 Formula
(1) ROE > 15 (得分Score point = 2)
股本回报率=每股收益/有形资产净值 Return on Equity ROE = EPS/NTA

净收益/资产净值 Net Income/ Total Shareholder’s Equity

(2) DE < point =" 2)" de =" Total">

(3) DY > 3 (得分Score point =2)
股息生息率>定期存款 Dividend Yield > Current Fixed Deposit Rate

(4) Liquidity Ratio > 1 (得分Score point=1)
流动性比率=流动资产/流动负债 Liquidity Ratio = Current Assets / Current Liabilities

(5) 利益率 > 10 Profitability Ratio > 10 (得分Score point=1)

利益率 = 净利润/总收入 Profitability Ratio = Net Profit / Revenue

(6) 现成流动现金Free Cash Flow(得分Score point=2)
= Net Income + Depreciation/Amortization – Change in Working Capital - Capital Expenditures
= Cash Flows from Operating Activities – Capital Expenditures

把上述分数加起来，总分为十二分， 十分者可称之优质股。根椐上述数据分析后，像个照妖镜，劣股顿时现形，无可逃避。

当然，还有其他选股所需明白的详细情况，这是十多个系列里，其中的一个罢了，我将一步步的 step-by-step，用实例图形示范如果从 http://www.klse.com.my 获取上述资料。

那样你便学会终生选股不求人，懂得分办拉圾股的技巧。无论什么股，只要用我们的照妖镜，照一照便可，达到一小时评股的目的。

正符合我提倡的，「根本简易投资法」。

爱情 ,有时脆弱的只值80元

很美的一个爱情故事，看了以后很有感触，所以转帖到这里。
我更多的是想让大家明白：你深爱着一个欺骗你的人，自己又欺骗着深爱你的人
莫非
这就是传说中的孽缘？
莫非
这就是传说中的造化弄人？


















爱来的时候
是真的
爱走的时候
也是真的

被你伤害的人
还真实的存在
你却在生活中
伤害你身边的人

真实的爱情
结束在真实的欺骗
在被真实的欺骗和伤害下
又失去了真实的爱情
有谁会理解如此真实的伤害？
有谁会理解当初真实的爱情？
爱情如此脆弱
你内心深处
要的到底是什么？
爱的又是谁？
要用真心
也要用良心。。。

不然也就只是脆弱的爱情。。。

扒手犯案全过程剖析!!!

以下一切言论均属yhcheang所拥有, 谢谢!

南湖镇/沙登 的 KTM/LRT 使用者，醒觉吧！

故事可回溯到上个月尾，小弟乘搭ktm从南湖镇回到serdang，当时抱着世上无坏人的心态，结果电话却被别人扒走了。那架电话价值1千出头，如今只能抱怨为何当初那么天真将手机无视。

其实重要的不是电话，而是里面的内容，有小弟一路以来的回忆。真的是TMD。

所以小弟回家后努力查询一切关于扒手的资料，目前已有初步的认识，知己知彼，如果你想知道谁是扒手就不妨站在他们的立场上观察，明目人一看就能分辨谁是扒手。

何为扒手？

扒手特征：
1. 98% 外劳（群体）
2. 1.99% 马来人（通常是个人）
3. 0.01% 其他种族（人数不祥）
4. 沟通方面运用特定口号，将猎物灌上指定名称，如：小鸡，汽车等

扒手队员分布图：
1. 干案员（tool or dip）－ 这就是我们所谓的扒手
2. 诡计者（stalls）－ 此类人渣就是专门施诡计来迷惑当事人，详情请参考以下：诡计者的迷惑
3. 跑腿（runner）－ 顾名思义是拿到贼赃后即刻跑掉的败类，此类废材通常穿上深色的衣服（通常会背着一个书包或者是衣服上有很多口袋，如钓鱼者的衣服），因为这样，他们可以很自然的混入人群中然后拿着胜利物摇摆而去
4. 买卖贼赃者（fences）－ 分布上这类型包括了华人（简直是羞辱！），无良商家会以低价格购买贼赃，reformat 电话及换上新壳后以高价售卖

扒手犯案全过程剖析：
为什么东西可以被扒走全靠以下定律，模范版本会很多，小弟只列出其中一些比较常见的，先来研究可被扒走的对象：

定义：只要有口袋，就有被扒走的机会，如果想避免被扒走，请穿上没有口袋的服装

可偷取对象：
a. 宽松短裤／长裤 － 此类型裤子被扒走的几率高于其他裤子（高达70%～90%）
b. 上班族长裤 － 口袋越深，代表困难度越高，但是不代表你们是安全的，你们只是比宽松短裤类型稍微好一点
c. 牛仔裤 － 这个是最难的，也可以说是最容易的，信不信由你
d. 女士手提袋或男士腰带外挂手提电话口袋 － 口袋向外的，或手提袋长达腰部
e. 其他如：西装，领带，手表甚至腰带（不过要偷取这些必定会让人对你留下深刻印象）

为何口袋能被扒走？
在还没正式进入主题，先来了解以下为何东西能被扒走。人们喜欢方便，因此设计了口袋，从而让无非作为的人有个下手的空间，经调查，一个扒手一个月的盈利能高达20,000至40,000，前提是如果他努力的话。

扒手喜欢趁人们不注意的时候扒走他们的东西，较为常见的，就拿南湖镇来举例，如果一个人一心想要挤上火车，那么根据头脑的定律，一个人在很专注一样东西的时候是会忽略四周围正在发生的事情，好比如说你很专注在看电视／听课，你身旁的朋友一直叫你名字可是会被你忽略。

这并非你的过错，因为你的头脑将你的注意力放在前方事物，而非你左右以及后面的事情，这样将导致有机会让人下手。如果细读，小弟将会在下面加入如何防范自己的财物被偷走。

吸引人的物品：
这无非是日常生活见到的手提电话及钱包，小巧型如PSP，手提电脑等等。

诡计者的迷惑：
这是一个让人最兴奋的环节，小弟将介绍受害者如何被迷惑后才醒觉自身财物不翼而飞这个残酷的事实。

1. 力度理论上的迷惑

"Sensation derived from a greater force nullifies that of a lesser force"

这个事实告诉我们一个较强大的力量将覆盖之前曾感受的微小力量。打个比例，你们可以自身做示范：
1. 先将一支铅笔刺你其中一只大腿
2. 然后用拳头以相当大的力度打你另外另一只大腿
3. 实验证明：事前被刺的疼痛将被拳头导致的痛楚完全覆盖

这可应用在诡计者身上，他们会以不寻常的力度来推压你，让你以为他们急着挤上火车，其实不然。正当你感受着不寻常的撞击力的时候你更应该自我醒觉！因为此时肯定有人将手伸向你的口袋，其实你不会感觉到那个人的手是因为事前你已经被诡计者给迷惑了，他的撞击力使你的大脑完全忽略扒手的手在你口袋内的存在感。此类型撞击通常不止一次，而是连贯的4～5次直到猎物被偷取！

2. 中断视线之迷惑
这方法通常会出现在车内（火车或巴士）以及排队上火车等，结论很简单，就是让你的眼睛看不到自己的财物被偷走，如何达到这样的效果请看以下：
a. 以肩膀阻挡 － 诡计者会以肩膀挡着你的视线，让你眼睛在拥挤的情况下看不到自身的裤子／手提袋，从而达到目的
b. 报纸计划 － 摊开报纸是最有效的方法，让你看不到他们施手的实际情况，这类招式通常在巴士内施展

3. 摊开双手表示“我不是扒手”
这是肯定的，没有人会认自己是扒手。这类人渣通常在下手是故意让你看到他的双手，其实他的手在无意中正在偷取你的物品，此类解释会比较复杂，容小弟不便在此声明，因为这需要反复不间断的练习才能得到效果，而且小弟觉得本土大马的扒手不会这么勤劳练习此招式。

天时地利人和：
整个扒窃过程不会超过5～20秒，如超过此时间他们将放弃这个猎物，因为时间就是生命。一旦行踪败露他们将无法继续在此地逗留及找吃。

将整个过程简单化将如下：
1. 扒手视线不在火车的到来，而是四周在用着电话的人 或 无意间将钱包置放的位置暴露，譬如在买火车票的时候把钱包拿出来的那一刹那
2. 扒手会尾随猎物，以及酌量四周有无可逃走的最快路线（以防万一）
3. 混入等待火车的人群探查猎物，故意无意的用手打在猎物的口袋上，以确保里面真的有物品
4. 火车到来
5. 人群拼命挤上火车
6. 下手的时机到了，他们的手将伸入口袋中
7. 诡计者将撞击猎物，或者人群的挤压将替代诡计者的撞击
8. 物品扒窃成功！
9. 手把手后传给跑腿
10. 跑腿将拿着物品（手机／钱包）混入刚下车的人群坦然的离开！

以上所交代的事项只是初级的一部分，中级及高级小弟就不可奉告了，因为再讲下去就变得教导人们如何扒窃了。中级高级将教导如何偷取领带，手表以及腰带，带有更深入的扒窃技巧，还有教你如何训练扒窃功夫以加强扒窃成功率（当场被捉后如何面对等）。

注意事项（无论男女老少一定要看完！！）：
1. 不要全心全意将注意力放在挤上火车，而是注意有没有人在打你的注意

2. 让扒手心寒的不是警察（因为他们已经没有L用了），而是猎物！！记住你本身就是让扒手最可畏的对象，没有任何东西比得上你的怀疑心！！只要你抬头望望左右前后，那么他们肯定飙冷汗！！

3. 扒手在人群中动手几率跟火车内动手相比之下比较高，因此上火车时最好，不是最好，是一定要用手按着你的财物！！最好是伸手进口袋内按着贵重的物品！！

4. 女士们则会比较费心，你们一定要紧握自身的手提袋！！一定要！！不是上车前，上车时或上车后，而是无时无刻，请记得，扒手无时无刻都存在，一定，一定要小心自己的财物！！他们可能会在上车前打开你手提袋的拉链然后偷取，等你上车后才开始按着手提袋就已经太迟了。

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小弟已经在上面交代清楚如何在独处的时候防范个人安全，以下将会叙述小弟遇到过的真人真事以及召集一班热心人士，马来西亚需要一群热心的群众来维持治安了，如果要等警察来执行此人任务，我们全部肯定早已死得体无完肤了。

小弟势单力薄，多次看到有人下手可是我无法出声，是因为他们人数太多了，小弟才一个人。不过有一点可以保证的就是小弟已经将扒窃的几率尽量降低。我是无法出声，但是我还可以出手，小弟曾经将那些差点得手的扒手给推开，好让他们不能得手。

可惜的是如果真的动粗，我会很吃亏，因为我可以写保单没有人会帮我，所以小弟想在这里要求群众应该团结，尽量让小弟知道你们乘搭ktm/LRT的地点以及时间，那么就可以从路人中认识到佳礼的朋友。如果真的发生了意外也有个照应。谢谢～

*事后小弟有向那些差点被偷走东西的“陌生人”谈起刚刚将要发生的事情以及自身安全意识，他们也很感激，希望你们也一样，相信这世界还是有美好的一方面

兩個好人為什麼沒有好的婚姻﹖

以下是网上流传的帖，好有意思。獻給所有未婚，將要結婚，和已婚的好朋友!!
(大家要看, 很發人省思)
转载自爱棻 等爱 被爱 敢爱 就是要爱
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我的母親是個非常好的人，自小，我就看到她努力地維持一個家。
她總是在清晨五時起床，煮一鍋熱騰騰的稀飯給父親吃，
因為父親胃不好，早餐只能吃稀飯。
然後，還要煮一鍋乾飯給孩子吃，因為孩子正在發育，
需要吃乾飯，上學一天才不會餓。

每個星期，母親會把榻榻米搬出去曬，曬出暖暖的太陽香。
每天下午，母親總是彎著腰，刷著鍋子，
我們家的鍋子每一個都可以當鏡子用，完全沒有一點污垢。
晚上，她努力蹲在地上擦地板，一寸一寸仔細地擦拭，
家裡的地板比別人家的床頭還乾淨，打著赤腳也找不到一絲灰塵。

我母親是個認真辛勞的好女人。
然而，在我父親的眼中，她卻不是一個好伴侶。

我成長過程中，父親不只一次地表示他在婚姻中的孤單，不被瞭解。
我的父親是個負責的男人。
他不抽煙、不喝酒，工作認真，每天準時上下班，
暑假還安排功課表，安排孩子們的作息，
他是個盡責的父親，督促孩子在功課上有所成就。
他喜歡下棋、寫書法，沉浸在古書的世界。

我的父親是個好男人，在孩子們眼中，他就像天一樣大，保護我們、教育我們。
只是，在我母親的眼中，他也不是一個好伴侶。

我成長的過程中，我經常看到母親在院子的角落中，暗暗無聲地掉淚。
父親用語言，母親用行動，表達了他們在婚姻中所面對的痛苦。

成長的過程中，我看到、也聽到父親與母親在婚姻中的無奈，
也看到、感受到他們是如此好的男人與女人，他們值得一椿好婚姻。
可惜的是，父親在世的歲月中，他們彼此的婚姻生活都在挫折中度過，
而我，也一直在困惑中成長，我問自己：「兩個好人為什麼沒有好的婚姻﹖」

自以為是的付出
我長大後，進入婚姻，漸漸了解這個問題的答案。
在婚姻的初期，我就像母親一樣，努力持家，努力地刷鍋子、擦地板，
認真地為自己的婚姻而努力。

奇怪的是，我不快樂；看看我的先生，似乎他也不快樂。
我心中想，大概是地板不夠乾淨，飯菜燒得不夠好，於是，
我更努力擦地板，用心做飯。
似乎，我們兩個人還是不快樂。

直到有一天，我正忙著擦地板時，先生說﹕「老婆，來陪我聽一下音樂﹗」
我不悅地說﹕「沒看到還有一大半的地方沒有擦﹗」
這句話一說出口，我呆住了，好熟悉的一句話，
在我父親母親的婚姻中，母親也經常這樣對父親說。
我正在重演父母親的婚姻，也重複他們在婚姻中的不快樂。

有一些領悟出現在我的心中
「你要的是﹖」我停下手邊的工作，看著先生，想到我父親.....
他一直在婚姻中得不到他要的陪伴，母親刷鍋子的時間都比陪他的時間長。
不斷地做家事，是母親維持婚姻的方法，她給父親一個乾淨的家，
卻從未陪伴他，她忙著做家事，她用她的方法在愛父親，這個方法是「做家事」。
而我，我也用我的方法在愛著我的先生。
我的方法也是母親的方法，我的婚姻好像也在走向同一個故事
「兩個好人卻沒有好婚姻。」

我的領悟使我做了不一樣的選擇
停下手邊的工作，坐到先生的身邊，陪他聽音樂，
遠遠地看著地上擦地板的抹布，像是看著母親的命運。
我問先生﹕「你需要什麼﹖」
「我需要妳陪我聽聽音樂，家裡髒一點沒關係呀，以後幫妳請個傭人，妳就可以陪我了﹗」先生說。
「我以為你需要家裡乾淨，有人煮飯給你吃，有人為你洗衣服.....」我一口氣說了一串應該是他需要的事。
「那些都是次要的呀﹗」先生說。「我最希望妳陪陪我。」
原來我作了許多白工，這個結果實在令我大吃一驚。
我們繼續分享彼此的需要，才發現他也做了不少白工，
我們都用自己的方式在愛對方，而不是對方的方式。

幸福的路徑
自此以後，我列了一張先生的需要表，把它放在書桌前，
他也列了一張我的需求表，放在他的書桌前。
洋洋灑灑十幾項的需求，像是有空陪對方聽音樂、有機會抱抱對方、每天早上kiss拜拜。
有些項目比較容易做到，有些項目比較難，像是「聽我說話，不要給建議。」
這是先生的需要。如果我給他建議，他說他會覺得自己像笨蛋。
我想，這真是男人的面子問題。

我也學著不給建議，除非他問我，否則我就只是傾聽，順服到底，連走錯路時也一樣。
這對我實在是一條不容易學習的路，不過，比擦地板要輕鬆多了，
而我們在需求的滿足中，婚姻也愈來愈有活力。
在我累的時候，我就選擇一些容易的項目做，像是「放一首放鬆音樂」，
自己有力氣的時候就規劃「一次外地旅遊」這樣的事情。
有趣的是，「到植物園散步」是我們的共同項目、共同需求，
每次婚姻有爭吵，去到植物園，總能安慰彼此的心靈。
其實，這也可想而知，原本我們就是因為對植物園的喜愛而相知相惜，
一起走入婚姻，回到園子就會回到多年前彼此相愛的心情。
問對方：「你要什麼？」這句話開啟了婚姻另一個幸福之路。
兩個好人終於走上幸福之路。

現在，我也知道父母親的婚姻為何無法幸福，他們都太執著用「自己」的方法愛對方，而不是用「對方」的方式愛另一半。
自己累得半死，對方還感受不到，最後面對婚姻的期待，也就灰心而死了。

既然上帝創造婚姻，我想，每個人都值得擁有一個好婚姻，
只要方法用對，作「對方要的﹗」而非自己「想給的﹗」
好婚姻，絕對是可預期的。

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Year 2009

Another year, another challenge....Happy New Year 2009!!!